兄弟微2020下半年工作计划

       2020年3月底公司复工至今，虽然受疫情影响，但公司的各项工作已基本上走上轨道。经过上半年的努力，我们在经营管理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头。但面对千变万化的市场环境，仍然有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：

完善各项制度，明确工作职责范围

    “无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，上海兄弟微电子一直秉承在制度的建立方面也须不断完善的初心，进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明，任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞发生。对现有已不适宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范，这就需要我们在今后的工作中不断摸索、不断改进、不断完善。

狠抓生产治理，确保安全质量

       安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在当前行业竞争激烈的大环境之下，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向客户营销，否则只会让客户反感和不信任。对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。

提高服务意识

       在服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满意度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造工程及设备计划书，及时准确的为客户提供所需的数据，挖掘增值服务的潜力。另外一方面要积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系。当客户反映售后问题时，要第一时间向客户了解情况，并尽量找出问题的所在，把问题跟公司的技术人员反映，找出解决方案帮助客户解决售后上的难题，用诚意感到客户，用实力吸引客户。

拓展销售市场、加强资本运作

       半导体行业国产化进程加速，对于我们来说是好事，同时也伴随着挑战，因为我们的竞争对手越来越多了，这样直接导致工程设备之间的差价，并不会太大。除了要了解竞争对手还要了解行业里的相关政策，才能对手中掌握的信息作出正确判断。要想真正达到效益的增加，拓展更广阔的销售市场非常关键。目前公司在中部地区布局已经达到一定的规模，但是其他地区还需要进一步拓展。市场经济起伏不定，变化无常。公司对于零件的采购要求和质量都相当高，这就要求相关的人员一定要看准市场行情动态，合理降低生产成本。另外公司也要加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，从而成就企业命脉。

提高员工的思想水平和综合素质

       提高员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐兄弟微，促进公司持续发展而奋斗。此外公司将继续通过培训机构等各种方式和途径提高员工的理论和业务水平，定期举行各部门培训，提高员工的技术水平。